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Managing for Happiness: Games, Tools, and Practices to Motivate Any Team (English Edition) por [Jurgen Appelo]

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Managing for Happiness: Games, Tools, and Practices to Motivate Any Team (English Edition) eBook Kindle

4,6 de 5 estrelas 221 avaliações de clientes

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Descrição do produto

Capa Interna

Happy teams are more productive and managers should find joy at work, too!

"Jurgen's book is practical and fun, but most of all, it's subversive. If you care enough to get started, you'll discover that these tools will transform everything about your organization."
Seth Godin, The Icarus Deception

Fact: Happy organizations are more productive and more innovative.

Is there something I can do to foster a better company culture? More productivity from my team? More innovation from management? And more happiness for everyone?

Managing for Happiness offers concrete games, tools, and practices for all workers. It addresses many common leadership questions, such as:

    • How can we measure performance?
    • How can we reward people in a better way?
    • How can we replace performance appraisals?
    • How can we motivate our teams?
    • How can we change the organization's culture?

    In modern organizations, people are expected to be servant leaders and systems thinkers, but nobody explains exactly how to do this. Managing for Happiness offers you serious games, innovative tools, and simple practices. You can use them immediately to motivate any team, change the culture, boost productivity, and nurture innovation across your company. Because management is too important to leave to the managers! Everyone deserves to work in a happier organization.

    management30.com/happiness

    --Este texto se refere à uma edição alternativa kindle_edition

    Contracapa

    Happy teams are more productive and managers should find joy at work, too!

    "Jurgen's book is practical and fun, but most of all, it's subversive. If you care enough to get started, you'll discover that these tools will transform everything about your organization."
    Seth Godin, The Icarus Deception

    Fact: Happy organizations are more productive and more innovative.

    Is there something I can do to foster a better company culture? More productivity from my team? More innovation from management? And more happiness for everyone?

    Managing for Happiness offers concrete games, tools, and practices for all workers. It addresses many common leadership questions, such as:

      • How can we measure performance?
      • How can we reward people in a better way?
      • How can we replace performance appraisals?
      • How can we motivate our teams?
      • How can we change the organization's culture?

      In modern organizations, people are expected to be servant leaders and systems thinkers, but nobody explains exactly how to do this. Managing for Happiness offers you serious games, innovative tools, and simple practices. You can use them immediately to motivate any team, change the culture, boost productivity, and nurture innovation across your company. Because management is too important to leave to the managers! Everyone deserves to work in a happier organization.

      management30.com/happiness

      --Este texto se refere à uma edição alternativa kindle_edition

      Detalhes do produto

      • ASIN ‏ : ‎ B01GQWKHXK
      • Editora ‏ : ‎ Wiley; 1ª edição (28 junho 2016)
      • Idioma ‏ : ‎ Inglês
      • Tamanho do arquivo ‏ : ‎ 45899 KB
      • Leitura de texto ‏ : ‎ Habilitado
      • Leitor de tela ‏ : ‎ Compatível
      • Configuração de fonte ‏ : ‎ Habilitado
      • X-Ray ‏ : ‎ Não habilitado
      • Dicas de vocabulário ‏ : ‎ Habilitado
      • Número de páginas ‏ : ‎ 302 páginas
      • Avaliações dos clientes:
        4,6 de 5 estrelas 221 avaliações de clientes

      Sobre o autor

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      Avaliações de clientes

      4,6 de 5 estrelas
      4,6 de 5
      221 classificações globais

      Principais avaliações do Brasil

      Avaliado no Brasil em 20 de janeiro de 2020
      Avaliado no Brasil em 29 de fevereiro de 2020
      Avaliado no Brasil em 28 de janeiro de 2018
      3 pessoas acharam isso útil
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      Avaliado na Alemanha em 21 de dezembro de 2016
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